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瞻瞩世纪高文:创业者不可违背哪些铁律?
2019-05-31 08:18:18 212
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    瞻瞩世纪高文:创业者不可违背哪些铁律?

    创业之路一旦开始,有很多的创业者便会觉得自己就没有回头路可言了。实际上这只是心理作用,然而正是这种心理作用促使创业者走向成功或者走向失败。而毫无疑问的是走向成功的创业者都依托这种心理状态完成了创业之路的蜕变并最终获得创业成果。而这种促成蜕变的状态就是创业者要修炼的根本,也或者称之为创业者不可违背的铁律!

    第一、明确有效、可拆解的创业目标。

    创业是在职业发展和进行过程中逐渐演化起来的,创业作为职业发展的一种高级表现形式,同时也需要创业者比一般的职业工作者甚至职业经理人付出更多的代价,甚至是身家性命。创业目标也就是我们在创业的过程中到底想干成一件什么事情,与此同时为了实现这一件事情的实现必须要有哪些条件,有哪些人可以参与。

    所以我们就要学会发现目标,分解目标,目标阶段化,时间可管理,节奏可调节。这也是之前一直讲创业者应当以中小业务为根本的原因,小业务都没有搞过,那么大业务来了如果连分解都分解不了,就会无从下手,机会稍纵即逝,既然没有准备,那自然也就没有你什么事情了。为什么王健林说的小目标是先挣一个亿,有些人觉得王健林很好笑,一个亿,天文数字还是小目标吗?他这么说是基于他的的资本条件和创业成果的转化能力的,他是可以做到的,自然可以这么说。而对一般的创业者而言这样的小目标确实是一个天大的数字,要钱没钱,要人没人,要人脉也不认识几个,总之就是觉得要什么没有什么。那么我们定这个一个亿的小目标显然就是不切实际的,那我们是否可以把这个小目标定为一个千呢,等到这个小目标可以轻易实现的时候,再定一个小目标一个万,我看完全可以这样的!

    从大多数创业者的创业经历来看,大抵是这样的,即使那些现在已经成为了大企业的,或者那些已经取得了阶段性的创业成果的。这里为什么说阶段性呢?一来是创业者一旦踏上创业之路,便是永无止境,在这个快速发展的社会环境下便没有完全成功这么一说,有多少创业者的事业今天还蒸蒸日上,明天就烟消云散的呢!所以我们创业要先确立目标,分解目标,设定阶段目标,阶段小目标也是每个阶段的分界点。而我们有很多的创业者失败的根源之一便就在这里了,走着走着不知道往哪里走了!

    第二、符合实际的创业方向。

    我们创业者的目标方向要符合国情,符合社会规律,符合历史进程,符合人类共同遵守的风尚,符合市场环境规律还要符合自身的实际情况。各位切忌不要拿暴发户说事,我不是说暴发户不好,而是因为这种爆发式的增长和我们创业者是有不同的,创业者很少有偶然成功的,而这种暴发户却是基本趋于偶然发生。

    我们要想创业取得成果,就必须正视我们的创业环境,这个环节就是国情,就是社会规律,就是历史进程的规律,人类的共同风尚,市场规律和自身实际。这里没有说人为的潜规则,因为一来潜规则是极其不稳定的,二来所有的创业者都希望潜规则这个东西永远消失掉。

    而这些内容摊开来太复杂,完全靠创业者们顿悟(也欢迎各位与我交流心得,共同进步)。但是我们必须符合这些条件,才能使创业目标走上实现之路,同时阶段目标的设定与实施过程中也得考虑这些环境和条件,只有这样,才能把创业过程中的工作开展好,创业者才有机会将创业目标实现。

    第三、创业者的民族精神与气节。

    一个光明磊落具有强大的民族精神的创业者我不敢说他会取得多大的成功,但是绝不会造成惨烈的失败,纵然失败了一次又一次也能坚定不移地站起来。

    创业者和一般的职业工作是根本不同的,创业者要负责的人数更多,范围更广,承担的工作种类与事务也更为繁杂,个人能力的要求也更是高得多。而更为重要的是要求创业者必须有创业精神——民族精神与气节,这是成为企业家的必要条件。

    企业可以没有国界,业务与市场也可以没有国界,但是企业家却是有国界的,缺乏民族精神与气节的人请不要侮辱创业者这三个字,因为创业本身就不是纯粹的经济行为,还有很多创业者的目标就是实现心中的理想,所以创业者就要有不自大,不自傲,不卑躬,不屈膝,坚定不移的精神。愿更多的创业者共同参与继承和发扬华夏传统。

    第四、业务与市场的开发与拓展。

    事业的发展离不开自身自给自足能力的建设,这也是我们很多的创业者失败的根本原因之一。创业是一个循环往复、无穷无尽的投入过程,但是我们大多数人的投入能力因为创业过程中的专注而变得不可持续,在一定资金投入之后便开始显得捉襟见肘,而在有限的投入的情况下实现无尽的投入,唯一可以依托的就是业务与市场的开发与拓展了,同时还要不间断地提升这方面的能力。

    市场环境的日趋复杂的当代,在业务方面也更强调速度和效度,也就是我们常说的快速高效,创业过程中我们不得不积极努力地开发业务、拓展市场,并根据市场的变化不断地的调整业务,提升业务的执行能力。因为在复杂多变的市场环境里光靠勇气、热情显然不能把市场搞起来的,单凭已有的经验也是不足以应对市场发展的需要,必须不断地拓展市场,必须不断地提升创业者的自身水平,必须结合市场环境、脚踏实地适应市场环境才能有所突破和提高,为取得创业成果奠定经济基础。

    第五、商业道德要刻在脑仁里。

    商业道德是在数千年以来的商业发展过程中的商业利益与社会责任关系的较量过程中为了符合大多数商业主体利益而确立下来的无明文商业规范。这些东西有些是看不见摸不着的,但是从我们创业者的举手投足之间就又体现出来了。

    商业道德对于任何一个参与在商业环境的单位或个人都是适用的,也需要作为参与者的互相督促和勉励,达到自觉地去遵守,这个是商业环境的基本潜规则,打破这个潜规则的商业主体早晚逃脱不了失败的结局的。

    自觉地遵守商业道德的精神的养成和提高,就是我们创业者不断提升创业能力,突破各种创业瓶颈的根据、地基。不讲商业道德的创业者终将走向商业的深渊。

    第六、建立快速高效的创业团队。

    都说二十一世纪拼的是人才,而我却认为拼的是团队精神,人才的团队精神。俗话说三个臭裨将赛过诸葛亮,讲的也是多人智慧,团队的智慧,但是如果这个裨将各想各的,别说三个,三百个,三千个也赛不过诸葛亮的。一人计短,众人计长,也是需要众志成城才行的。而创业本身作为商业活动中的特别存在,创业者不仅要把握好创业方向,努力实现创业目标,在这个过程中还要不断地实现竞争与合作,既要守护本心又要在竞争中存在和发展下去,所以我们创业者要在不断变化的市场环境中建设起快速高效的创业团队,以不断适应创业环境与不同环境,要集中对团队进行业务训练,要天长日久地将文化和理念植根于团队,集中团队的力量去发展市场与业务,促进创业各项基础条件的形成。但是我们必须意识到创业成功并不仅仅体现于市场结果,更需要遵守所有的铁律,失了本心,创业便已经失败。

    最后,创业者的创业成果的取得,是要在创业活动所在的商业环境中进行的,我们要不断地搜集,整理过去的创业经验、教训,切实遵守创业者铁律,那末,我们就一定能够取得丰硕的创业成果,只会不断地从胜利走向更多的胜利!

    高文

    2019515


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